Wat houdt jouw werk precies in?

“Bij SuperFlora werk ik momenteel als supply chain planner, met een focus op de voorraad. Ik zorg ervoor dat de magazijnen genoeg voorraad hebben om alle orders te produceren en dat er niets over de datum gaat. Duurzaamheid is belangrijk bij SuperFlora, dus een goede planning voorkomt verspilling. Daarnaast maak ik de dag-, week-, maand- en jaarplanningen voor onze werkers/leveranciers.”

Wat vind je leuk aan jouw functie?

“Dagelijks heb ik contact met kwekers en andere leveranciers, bijvoorbeeld om bloemen bij te bestellen. Het contact met mensen en het snelle schakelen dat vaak nodig is, vind ik erg leuk. Ook ben ik soms op de productievloer te vinden om te controleren of de kwaliteit van de bloemen goed is en of de ingekomen zendingen kloppen. Hierdoor zie ik veel bloemen voorbij komen en ben ik dus ook echt met het product bezig.”

Hoe bevalt het bij SuperFlora?

“Het bevalt mij super goed bij SuperFlora, het voelt echt als een tweede familie. Ik werk nu een jaar fulltime en ik zie mijn collega’s dus elke dag, je bouwt dan echt een band op. Naast het werk sporten we ook met z’n allen. Zo hebben we op de maandagavonden een tennisbaan gehuurd en spelen we met een aantal collega’s onderling tegen elkaar. Maar ook doen we samen aan bootcamp. Er worden regelmatig leuke activiteiten georganiseerd, zoals een pubquiz, foute bingo en barbecues. Erg gezellig! En als extraatje mogen wij elke 3 weken bloemen mee naar huis nemen.”

Wat heb je tot nu toe geleerd?

“Ik ben zelf opgegroeid in Rotterdam en omstreken, mijn kennis en ervaring op het gebied van bloemen was dus nihil. In het afgelopen jaar heb ik mij hier snel in ontwikkeld, want als planner moet je goed alle bloemen van elkaar kunnen onderscheiden en weten wanneer een bloem kwalitatief goed of juist niet goed is. Daarnaast heb ik geleerd om planningen te maken, rekening houdend met een zo strak mogelijke voorraad. Tot slot is ook mijn Engelse taal verbeterd: aangezien SuperFlora voornamelijk levert aan Engeland, hebben wij dagelijks Engelse vergaderingen.”

Wat heeft het traineeship je tot nu toe gebracht?

“Door het volgen van het traineeship leer je meteen hoe het werkende leven eruitziet en ervaar je hoe het is om te werken in een hecht team. Je krijgt een breed beeld van alle mogelijkheden binnen het vakgebied waarin je werkt, omdat je tijdens het traineeship verschillende rollen kunt vervullen. Ik verwacht dat ik na 3 jaar heel veel weet over de sierteelt en hoop dat ik alle facetten binnen de supply chain aanraak.”

In het DFG traineeship programma wissel je elk jaar van bedrijf. Wat wordt jouw volgende functie?

“Binnenkort ga ik starten bij Hamiplant, ook in het Westland. Ik ga daar aan de slag als projectleider. Iets heel anders, dus ik kan mij in deze nieuwe job weer volop ontwikkelen. Het is fijn dat je binnen het traineeship je wensen goed kunt aangeven en dat er zoveel mogelijk wordt geprobeerd om een functie op maat voor je te vinden.”

Heb je al een beeld welke kant je na het traineeship van 3 jaar op zou willen?

“Ik vind het leuk om met mensen te werken, ik heb ontdekt dat ik een echte people manager ben. Ik streef dan ook naar een leidinggevende rol in de toekomst, bijvoorbeeld als supply chain manager of director.”

Wat houdt jouw werk precies in?

“Als Junior Business Controller op de finance-afdeling houd ik me bezig met business control. In deze rol zit je tussen finance en de business in. Terwijl mijn finance-collega’s werken aan crediteuren- en debiteurenadministratie, maandafsluitingen en facturen, analyseer ik de data die daaruit voortkomt. Elke week maak ik een rapportage over KPI’s zoals de omzet, verkochte stelen en hoeveelheid colli. PowerBI is mijn belangrijkste tool voor het verzamelen van informatie, en bij OZ Hami zijn we hier al behoorlijk ver mee.”

Wat vind je leuk aan jouw functie?

“Ik vind het leuk om andere afdelingen van informatie te voorzien, zodat zij beter beslissingen kunnen nemen, verbeteringen kunnen doorvoeren of strategieën kunnen ontwikkelen. Ook geniet ik van analytisch werk. Ik zorg ervoor dat ik alles goed begrijp voordat ik mijn informatie deel binnen de organisatie.”

Hoe bevalt het bij OZ Hami?

“Het is hier op de afdeling heel gezellig. In het begin moest ik even wennen, maar nu kan ik veel lol maken met mijn collega’s. De sfeer is gelukkig niet alleen maar serieus. Ook in de rest van het bedrijf is de sfeer goed. Vanuit business control zie je veel collega’s van andere afdelingen, dus ik maak vaak een kort praatje. OZ Hami heeft een platte structuur; onze CFO is altijd aanspreekbaar en we lunchen vaak samen. Ondanks zijn ervaring en kennis, voelt de omgang gelijkwaardig en dat is prettig.”

Wat heb je tot nu toe geleerd?

“Omdat dit mijn eerste baan is, was alles in de eerste maanden nieuw voor mij. Wat ik niet had verwacht, is dat ik al een maand na mijn opleiding mee zou werken aan het maken van budgetten en berekeningen voor de directie. Deze werkzaamheden hebben best veel impact. Ik vind het geweldig dat ik meteen dat vertrouwen kreeg; het heeft me veel geleerd en mijn verantwoordelijkheidsgevoel vergroot.”

Wat heeft het traineeship je tot nu toe gebracht?

“In Finance heb je meerdere disciplines, waaronder boekhouding en financial control, maar ook business control, waar je vooral data analyseert en advies geeft. Ik ben blij dat ik snel ontdekte dat ik meer geïnteresseerd ben in analytisch werk dan in administratieve taken en dat mijn voorkeur dus echt bij business control ligt. Ik wil me graag verder ontwikkelen in dit vakgebied.”

In het DFG traineeship programma wissel je elk jaar van bedrijf. Wat wordt jouw volgende functie?

“Begin september ben ik bij SuperFlora gestart als Business Controller. SuperFlora is een jonge organisatie, dus ik ben benieuwd naar de sfeer. SuperFlora is actief op een andere markt dan OZ Hami, waardoor de processen ook heel anders zijn. Ik kijk ernaar uit om nieuwe kennis en ervaring op te doen.”

Heb je al een beeld welke kant je na het traineeship van 3 jaar op zou willen?

“Ik voel me goed op mijn plek in business control. Ik vind het leuk om in een adviserende rol betrokken te zijn bij het management. Dit vak biedt veel groeimogelijkheden en variatie, vooral omdat je binnen verschillende bedrijven veel kunt leren over diverse processen en afwisselende projecten kunt doen. Met meer ervaring kun je zelf projecten opzetten en de directie strategisch adviseren, wat ik erg interessant vind. Mijn ambitie voor nu is om een ervaren senior business controller te worden met uitgebreide kennis van bedrijfsprocessen.”

Wat kan er nog beter in het traineeship?

“Ik ben heel tevreden over hoe mijn eerste jaar is verlopen. Als verbeterpunt zou het goed zijn om intern nog beter uit te leggen wat een traineeship precies inhoudt. Vaak denken collega’s dat ik nog studeer of stage loop, terwijl ik mijn opleiding al heb afgerond en het traineeship de volgende stap in mijn carrière is. Dit komt waarschijnlijk omdat het traineeship nog vrij nieuw is binnen DFG. Ik verwacht dat het de komende maanden beter bekend zal worden bij alle collega’s, nu alle trainees binnen DFG wisselen van bedrijf.”

Van brillen naar bloemen

Via een vriend kwam Luís terecht bij The Floral Connection (toen nog Green Partners), waar hij in de productie begon. Hij ging aan de slag als orderpicker en was vastbesloten om alles te leren. Hij maakte de stap naar de centrale inpakafdeling en vond uiteindelijk zijn plek bij de afdeling kwaliteit. Hij begon met het uitvoeren van controles aan de band en na verloop van tijd werd hij teamleider. Dit doet hij nog steeds met veel passie en plezier.

Taal, voetbal en strand

Luís spreekt naast Portugees ook vloeiend Nederlands, Engels, Spaans en Pools. Het beheersen van het Pools is bijzonder handig omdat veel van zijn collega’s deze taal spreken. Naast zijn werk is voetbal zijn grote passie met Sporting Portugal en Feyenoord als zijn favoriete teams. Zijn liefde voor het strand, die hem doet denken aan Portugal, bracht hem naar Naaldwijk, waar het strand van Monster dichtbij is.

Continu streven naar verbetering en kwaliteit

In zijn rol als teamleider kwaliteit streeft Luís voortdurend naar verbetering, zowel in efficiëntie als het welzijn van zijn collega’s. Hij hecht veel waarde aan het nakomen van afspraken. Luís: “Mijn grootste uitdaging is ervoor zorgen dat de kwaliteit elke dag op hoog niveau blijft.” Het opstellen het rooster is ook een uitdaging, maar dankzij de flexibiliteit van zijn team kan hij goed inspelen op de vraag vanuit de verkoop.

Een bloeiende carrière met ambities

Luís benadrukt het belang van het team en hoe het hem energie geeft. Hij staat altijd klaar voor zijn team, en zij staan klaar voor hem. Luís heeft een bloeiende carrière, waarbij hij geniet van het uitdagende werk, de voortdurende optimalisatie van kwaliteit en de dynamiek binnen zijn team. Hij gelooft dat er geen grenzen zijn aan wat hij kan bereiken en blijft altijd op zoek naar nieuwe kansen. Zijn motto is dan ook: “The Sky is the limit.”

 

Lees meer over de vacatures bij The Floral Connection en onze andere bedrijven

Wat drijft Olga als duurzaamheidsmanager?

Olga zorgt ervoor dat de inkoopvolumes van verschillende grondhandelsbedrijven binnen DFG voldoen aan de FSI-certificeringen. Ze zorgt ervoor dat transparantie en duurzaamheid worden gestimuleerd. “Als duurzaamheidsmanager is het mijn missie om de keten zowel binnen als buiten Coloríginz en OZ-Hami transparanter te maken. Het idee dat mijn inspanningen bijdragen aan een betere wereld, motiveert mij,” vertelt Olga.

Uitdagen horen er ook bij

Het is Olga’s uitdaging om de balans te vinden tussen duurzame doelen op de lange termijn en de dagelijkse werkzaamheden. Duurzaamheid beschouwt ze niet als een ‘extraatje’, maar als een onderdeel van de identiteit en besluitvorming. Het meten en rapporteren van voortgang is complex, en het naleven van regels vereist voortdurende inspanningen.

Het behalen van doelen

Olga vervolgt: “Samenwerking met collega’s is van groot belang om onze doelen te bereiken. Ik stel daarbij de juiste mensen op de hoogte en maak met hen plannen. Ik zorg voor een gecoördineerde uitvoering en monitor regelmatig de voortgang. Ook werk ik samen met andere duurzaamheidsmanagers in de sector om sectorbrede doelen te bereiken.”

Duurzaamheid is een kans op verandering

Duurzaamheid is geen verplichting maar een kans op positieve verandering. Olga nodigt regelmatig haar collega’s uit om deel te nemen aan initiatieven zoals afvalvermindering of het ondersteunen van liefdadigheidsprojecten of het aanmoedigen van kwekers om gecertificeerd te worden.

“Het creëren van bewustzijn en het trainen van medewerkers over duurzaamheid is een doorlopend proces”. Daarnaast deelt Olga regelmatig informatie, houdt collega’s op de hoogte van successen en voortgang én organiseert ze trainingen en betrokkenheidssessies om duurzaamheid te integreren in de manier van werken.

Wil jij net als Olga het verschil maken bij één van onze bedrijven?

De start van Michels carrière

Ongeveer negen jaar geleden kwam Michel min of meer toevallig terecht bij The Floral Connection, (destijds Bloom). Zijn carrière begon buiten de sierteelt, bij het Instituut voor Psychotrauma in Diemen tijdens zijn hbo opleiding.

Michel: “Op de marketingafdeling, waar een interim marketingmanager aan de slag ging, vielen alle stukjes op hun plek. Hij was een geweldige leermeester die theoretische kennis omzette naar praktische toepassingen, en dat was voor mij een echte eyeopener.”

Carrière in de sierteelt

Ondanks zijn marketingervaring koos Michel na zijn studie voor een commerciële rol in de sierteeltbranche. Hij ontdekte de complexiteit van het proces voordat een boeket bloemen in de supermarkt belandt, en zijn verantwoordelijkheden omvatten inkoop, voorraadoptimalisatie en procesverbetering. Na deze periode maakte Michel de overstap naar een rol als accountmanager bij Greenex (later overgegaan in The Floral Connection).

Veranderingen tijdens de coronaperiode

Tijdens de coronaperiode waagde hij een korte uitstap naar een IT-bedrijf, maar keerde na een half jaar weer terug naar zijn vertrouwde plek in een nieuwe rol als Business Process Manager. “Het voelde meteen goed om terug te zijn,” vertelt Michel.

Bruggenbouwer en verbeteraar

In zijn huidige rol als Business Process Manager vindt Michel voeldoening in het verbeteren en vooral vereenvoudigen van processen. “Houd het simpel, standaardiseer zoveel mogelijk én maak daarbij gebruik van de beschikbare tools. Ik zeg altijd dat ik op een roze wolk leef, omdat ik een zeer heldere visie heb op waar we als bedrijf naartoe moeten, ” aldus Michel.

Binnen Dutch Flower Group kunnen we bovendien kennis delen tussen de verschillende bedrijven én van elkaar leren. Michel vervolgt: “In mijn positie fungeer ik als de verbindingsbrug tussen de bedrijfsvoering en IT, wat naadloos aansluit bij mijn kennis en ervaring én waar ik bovendien heel blij van word.”

Wil jij net als Michel een cruciale rol vervullen bij één van onze bedrijven?